Kot smo že zapisali, gre pri upravljanju premoženja za zaupanje med vlagateljem in upravljavcem. Delo upravljavca na dolgi rok zahteva poštenost, ki se odraža tudi skozi stalnost pogojev. Za stranke je zagotovo pomembno, da se pogoji poslovanja čim manj spreminjajo, saj se na ta način ohranja visok nivo storitve.
Različni naložbeni paketki v obliki različnih tipov upravljanja so sicer zanimiv produkt, vendar po drugi strani z njimi upravljavec naložbeno tveganje prenese na stranko, ki mora tako sama izbirati med različnimi produkti. Ob upravljavčevem prehodu od enotnega upravljanja na naložbene pakete se je treba vprašati, kaj je bilo narobe s strategijo, ki jo je uporabljal upravljavec pred tem? Je bila morda zgrešena, čeprav je bila prej predstavljena kot najboljša? Bo tudi strategija paketov, ki je trenutno »najboljša«, čez nekaj let neprimerna? Moja delnica BPH d.d. je v zgodovini upravljanja vseskozi ponujala celovit produkt upravljanja premoženja, ki smo ga spremenili le enkrat, pa še to le tedaj, ko smo začeli z globalnim upravljanjem, ki prej v Sloveniji zaradi zakonskih omejitev ni bilo možno. Moja delnica BPH d.d. tako strankam vseskozi ponuja globalno upravljanje premoženja, brez vročih zgodb in naložbenih paketov. Zato lahko zagotavlja tudi visoko likvidnost naložbe, saj stranka do svojih sredstev lahko pride najkasneje v petih delovnih dneh.
Če upravljavec skozi obdobja spreminja minimalni vstopni znesek, pomeni, da so stranke ob pristopu diskriminirane. Ob upoštevanju pričakovanih donosov je stranka, ki ne dosega minimalnega zneska in mora za njegovo dosego nekaj časa čakati, v izgubi, saj v času, ko čaka, ne zasluži pričakovanih borznih donosov, temveč denimo samo bančne. Ko takšna stranka končno doseže minimalni znesek, pa lahko druga stranka, ki ima enako sredstev, kot jih je imela prva stranka na začetku, zaradi znižanja minimalnega vstopnega zneska v upravljanje vstopi takoj in tako v času, ko je prva stranka čakala, da je dosegla prej višji vstopni znesek, služi borzne in ne bančnih donosov (glejte spodnjo sliko). Moja delnica BPH d.d. ima že vrsto let nespremenjen minimalni znesek vstopa, ki je bil spremenjen samo ob prehodu na globalno investiranje.

V slabših časih na borznih trgih borzne hiše pogosto znižajo razmerje ali celo ukinejo delitve dobička in dodajo strošek upravljavske provizije. Kot smo že pojasnili, je upravljavska provizija slaba izbira za vlagatelja, saj jo ta plača ne glede na to, kako se giblje vrednost njegovega portfelja. Pri Moji delnici BPH d.d. upravljavske provizije ne zaračunavamo in že vse od začetka poslovanja zagovarjamo izključno delitev ustvarjenega dobička. To pa zato, ker želimo biti do svojih strank pošteni in si razdelimo le tisto, kar ustvarimo.